Projektmanagementleistungen bei der Baulandentwicklung und Erschließung
Die Durchführung von Baulandentwicklungsprojekten ist Chance und Herausforderung zugleich. Um den wirtschaftlichen Erfolg eines Projektes sicherzustellen sind Fachwissen und Zeit erforderlich.
Im Rahmen des Projektmanagements übernimmt die HVP alle Aufgaben in organisatorischer, technischer, wirtschaftlicher und terminlicher Hinsicht, die zur zielorientierten und erfolgreichen Abwicklung eines Baulandentwicklungsprojektes erforderlich sind.
Sie möchten Teile der Aufgaben selbst bearbeiten? Kein Problem. Wir bieten unseren Auftraggebern die Möglichkeit, uns mit den kompletten Projektmanagementleistungen zu beauftragen oder aber nur mit einzelnen Teilleistungen wie z. B. der Projektbuchhaltung und dem Kostenmanagement – ganz nach Ihren Erfordernissen.
Projektprüfung und Standortbewertung
Sie haben ein interessantes Projekt in Aussicht, allerdings liegen noch keine Eckdaten und Wirtschaftlichkeitsberechnungen vor?
Dann bieten wir Ihnen an, eine qualifizierte Projektprüfung und Standortbewertung durchzuführen, die Ihnen hilft über eine Realisierung des Projektes zu entscheiden. Neben der Klärung der erforderlichen Eckpunkte (Klärung des Baurechts, innere und äußere Erschließung, Ver- und Entsorgungsmöglichkeiten usw.) ermitteln wir die voraussichtlichen Erschließungskosten und führen eine Wirtschaftlichkeitsberechnung durch.
Entwicklung von Problemimmobilien
Sie sind im Besitz einer Problemimmobilie, also einer Immobilie, für die auch bei den üblichen Preisabschlägen kein Käufer gefunden werden kann? Oder benötigen Sie eine Analyse im Vorfeld einer Kreditvergabe oder Zwangsversteigerung?
Wir bieten Ihnen Unterstützung bei der Verwertung von Problemimmobilien.
Unser Angebot umfasst folgende Leistungen:
- Analyse der Verkaufshemmnisse
- Entwicklung neuer Nutzungskonzepte
- Beseitigung der Verkaufshemmnisse durch Projektentwicklung, Leerstandreduzierung
- Kostenschätzungen
